自2008年10月中旬我們集團(tuán)各施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，從集團(tuán)至項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把丹海項(xiàng)目的質(zhì)量管理作為重點(diǎn)工作，將舉全局之力，把丹海項(xiàng)目打造成遼寧交建集團(tuán)的樣板工程。

        “責(zé)任重于泰山，企業(yè)聲譽(yù)高于一切”。丹東至海城高速公路第十一合同段工程項(xiàng)目質(zhì)檢部深刻吸取以往工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，決心將工程質(zhì)量狠抓到底。于各部門(mén)鼎力配合全力打造丹海高速精品工程。

        首先，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉軍，常務(wù)副經(jīng)理張峰波為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，建立并完善項(xiàng)目部、施工處及作業(yè)班組三級(jí)自檢體系，進(jìn)行工序細(xì)化分解，明確個(gè)人崗位職責(zé)，細(xì)化分工，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

        其次，專(zhuān)門(mén)為丹海高速公路第十合同段工程項(xiàng)目制定了切實(shí)可行的管理辦法，工程項(xiàng)目從上至下全體員工嚴(yán)格執(zhí)行與工程質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確，實(shí)施獎(jiǎng)罰兼并，積極調(diào)動(dòng)該工程項(xiàng)目廣大職工責(zé)任心和積極性，使工程項(xiàng)目員工齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量。

        最后，建立自檢人員考核記錄表，通過(guò)崗前培訓(xùn)加強(qiáng)自檢人員整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)建設(shè)，經(jīng)考核合格后登記上崗，為正式開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

        俗語(yǔ)說(shuō)：“上下同欲者勝！”相信只要我們項(xiàng)目全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力工作，定會(huì)不辱使命，不負(fù)重托，向交建集團(tuán)總部交一份滿意答卷！